在酒类直播电商领域,存在着奇怪的现象。
销售数据涨得特别快,大家都想试试水,但另一方面,又因为各种限制不敢太深入。
这就是一个充满矛盾的点,值得探讨。
直播电商的销售数据诱惑很大,使得各方跃跃欲试。
例如一些小品牌,看到同行在直播中的销量增长,也想分一杯羹。
同时,成本、流量等方面的限制是真实存在的。
像有的小商家进入直播平台,因为流量少而无法盈利。
品牌方有担心,就怕网络销售会破坏他们多年搭建的实体销售网络。
像那些老牌子,线下都有个挺全的经销商网络,要是在线上销售策略没弄好,跟线下就容易出现矛盾。
品牌与达人面临的问题各不同。
达人的视角有独特的问题,在酒类直播电商中感到利润低。
比如一些美妆达人转行做酒类主播,发现酒类的利润远低于美妆。
品种少也制约着他们,有的酒类直播间只能提供有限的几种酒。
品牌方也有不少困扰。
不少品牌在网上没有稳定的销售计划。
拿某个地方的特色小酒来说,那老板就一心想着赶紧把酒换成钱,根本没想过要制定个长期的网上卖酒的方案,结果网上的销售乱七八糟的。
现在酒类直播,价格乱得很。
不同直播间同一瓶酒价格差异很大。
消费者有时分不清真假。
早期电商直播就存在不良竞争问题,酒类行业也不例外。
有一些不良商家以次充好。
主播如果不懂酒就会影响销售。
有些主播在直播平台上连酒是哪里产的这种基本知识都不懂,这给观众带来了不好的影响。
这种乱象让消费者对酒类直播的信心下降。
消费者被低价等因素误导。
他们以为低价就能买到好货。
像一些小作坊生产的酒,低价售卖,但没有质量保证。
很多消费者购买后发现上当。
五粮液这样的品牌也被波及。
五粮液官旗的货物价格高,很多消费者被其他低价产品吸引走。
五粮液是高端品牌,有着特殊的价格体系。
其官旗上的货品价格普遍高于供应商价格。
这就需要在市场竞争中寻找出路。
因为这家公司是行业里的佼佼者,再加上直播电商这事发展得挺快,所以能不能吸引到足够的流量,这可是个关键问题。
在这么个竞争激烈的网路上,咱们得琢磨怎么让顾客挑官旗的东西,别光看价格便宜就去别的地方买。
其目标受众比较明确。
主要以男性为主,年龄31到40岁,消费水平高。
那么如何针对这个群体做好营销?
得好好弄明白这群人的各种需求,不光是喝酒那点事,还得看看他们在文化方面有啥要求。
五粮液品牌内涵丰富,要挖掘酒文化内涵。
通过酒文化与消费者建立情感联系。
像讲述五粮液的酿造历史等。
通过故事、场景来打动消费者。
比如可以讲述酿酒师的匠心故事。
要让消费脱离单纯的买卖。
从只看价格变为关注品牌文化价值。
比如消费者在听了品牌故事后,愿意为更高价格的五粮液买单。
直播已经成为电商的重要组成部分。
抖音等平台变成了新的销售战场。
抖音发展迅速,GMV增长远超其他平台。
五粮液应把握这个发展趋势。
各类品牌都在加入抖音直播电商。
内容营销变得越来越重要。
从抢夺用户的时间发展到和用户双向互动。
不能只靠价格吸引用户。
其他酒类直播间的价格战不可取。
五粮液要做有内容的直播间。
五粮液要紧跟变化。
按照市场变化及时调整直播内容。
比如按照季节推出特色酒品。
紧抓用户喜好。
了解目标受众对酒的口感等要求。
发挥品牌优势。
利用品牌知名度吸引更多用户。
五粮液要打造有文化价值的直播间。
用酒文化来提升直播间的趣味性。
这样才能吸引更多用户,提高转化率。
最后得问问大家,咱们觉得五粮液搞直播得留心注意点啥事?
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